中国经济网北京8月8日讯(记者 郭涛)近日网崇高传一张《集团公司2024年7月料清醒会议精神》的截图，其中提到奇瑞“把加班问题落实到东谈主事改善活动中，3个东谈骨干5个东谈主的活拿4个东谈主的工资，阻绝无效、没质料的加班”，引起汇集关注和各式解读。

对此，奇瑞集团新闻发言东谈主金弋波在接管中国经济网记者采访时示意，网崇高传的里面刊物截屏中提到的东谈主员成果“345”战略，是一个绩效措置目的，亦然早年公司一些探索措置鼎新的教养，目的在于进步责任成果和质料，并不是浅薄的责任量加减法和老本削减。

“更遑急的是，奇瑞‘345’战略在进步成果的同期，特地强调了对职工的原宥，进步职工的幸福感。”金弋波直言，“网上好多言论皆忽视了这些布景和内涵，有余解读错了想法。”

    

奇瑞里面刊物中料清醒会议精神原文

在金弋波提供的奇瑞里面刊物原文中提到，“要询查东谈主员成果、责任质料和责任智商进步，缔造业务板块的东谈主力成果模子，切记弗成调处为简浅薄单的加减法，确实完了3个东谈骨干5个东谈主活，拿4个东谈主的工资。”

同期，文中还用大皆篇幅强调要加强职工原宥作事，并在对相易干部的条目中，明确淡薄“要扬弃以前浅薄阴毒的东谈主海战术、疲劳战术，全力打造‘幸福奇瑞’，要把职工当成婚东谈主相似看待，要对他们的健康幸福矜重。”“要提高加班成果，刚烈阻绝无效加班、莫得质料的加班。”

“要是仔细看这份会议精神的推行，就能看到好意思满的证实。”金弋波强调，“奇瑞设置短短27年，从荒滩陋室的‘小草房’发展为今天的‘寰宇500强’。要是莫得自驱式的勇猛文化、莫得‘齐心所向’的价值不雅招供、莫得职工原宥和团队凝华力，很难思象靠‘强制’就能让一代代奇瑞东谈主自愿勇猛，创造出今天的功绩。面前奇瑞依然成为汽车行业增速最快的企业之一，短期内一而再、再而三遭受过度关注，引起负面影响，这大要亦然奇瑞快速成长历程中弗成幸免的‘一课’。”

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